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こんにちは。
霊視経営コンサルタントの友野高広です。
ビジネスにおけるリスクを、あなたはご存知でしょうか?
ビジネス上のリスクとは、ビジネス活動や経営において直面する可能性のある損失や損害、危険な事象などのことを指します。
一般的にビジネス上のリスクには、大きく6つに分けられます。
・市場リスク
・財務上のリスク
・セキュリティリスク
・法的なリスク
・人的なリスク
・ハザードリスク
この6つのリスクについては、あなたも何らかの対策を講じているはずです。
しかし、この一般的に知られているリスク以外にも、実は、もっと厄介なリスクが潜んでいます。
それは何なのでしょうか?
それは、目に見えない「霊的リスク」というものです。
では、この「霊的リスク」とは、どのようなものなのでしょうか?
■「霊的リスク」とは?
では、具体的に「霊的リスク」とは、どのようなケースがあるのか?をお話していきます。
私たちがこれまでご相談を受けてきた中で、特に多く見られるのは、次のようなパターンです。
【1】事故物件をオフィスにしている
もっとも分かりやすい霊的リスクの一つが「事故物件」をビジネスの拠点として構えてしまっているケースです。
実際、ある経営者が、
「売上がなぜか急に落ち始めた」
「社員が立て続けに辞めた」
といったことで相談に来られたことがありました。
霊視を通して調べてみたところ、オフィスビルの一角が、過去に“ある出来事”のあった区画であることが分かりました。
表向きにはリノベーションされて綺麗なオフィスに見えても、空間には“過去の出来事”が負の念として残ることがあります。
これが、そこで働く人の思考や感情に影響を与え、ビジネスの流れを滞らせてしまうのです。
今回の事例では、最終的にオフィスを移転することになりました。
そして、移転した半年後には、売上がV字回復しました。
【2】“負の念”がこもった中古備品を使っている
これも盲点になりがちですが、オフィスにある備品類には、“念”が残っている可能性があります。
特に中古市場で仕入れたものを使っている場合、以前の所有者の感情や体験が、その物に宿ってしまっているケースがあるのです。
たとえば、倒産した企業から譲り受けた什器を使っていた場合です。
その中古の什器を使用していた経営者は「導入してから、なんとなく社内の雰囲気が重いな」と感じていたそうです。
その什器を手放し、新たに買い換えたところ、社員の士気が向上し、チームの結束力も強まったと言われていました。
“物”には見えない影響があるという前提で、一度社内環境をチェックしてみるのは、とても有意義なことです。
【3】見えない「念」の影響を受けている
ビジネスをしていれば、当然ライバルもいれば、嫉妬や悪意のような感情を向けられることもあります。
こうした見えない“念”が知らぬ間に影響を及ぼし、体調不良や決断力の鈍化、社員の間のトラブルなどにつながっているケースもあります。
いわゆる“生き霊”や負の念”といったものですが、これは怪談やホラーの話ではなく、現実に作用してしまう一種の「霊的干渉」です。
現代的に言えば、スピリチュアル版の“ハッキング”のようなもので、放置しておくと心身だけでなくビジネスにも悪影響を及ぼします。
■霊的リスクへの事前対策が重要
こうした「霊的リスク」は、保険や契約書のように明文化できるものではありません。
しかしながら、
「なんとなく流れが悪い」
「最近トラブルが続く」
「なぜか気力が出ない」
といったサインとして現れることが非常に多いです。
つまり“感覚レベルの異変”に、いかに早く気づけるかがポイントになります。
では、こうした「霊的リスク」には、どのように向き合えばいいのでしょうか?
以下に、いくつかの基本的な対策をお伝えします。
●定期的な空間チェック
事故物件かどうかを確認するだけでなく、オフィス内の空気感や雰囲気も見直してみてください。
違和感がある場所には、何かしらの「残留情報」がある可能性があります。
それは“臭い”や“埃”が溜まりやすいといった具合に認知できるものだったりします。
観葉植物を置いてみたり、定期的な掃除や整理整頓もエネルギー調整には有効です。
●中古品は“浄化”してから使う
中古家具や備品を使う場合は、“塩”や“お香”などで「浄化」する意識を持つだけでも違います。
また「ありがとう」と声に出してから使い始めると、物との関係性も変わり、エネルギーが整いやすくなります。
●自分の状態を整える
見えない影響を受けないためには、自分自身のコンディションを保つことが最も重要です。
・睡眠を十分にする
・栄養がある食事を摂る
・軽い運動をする
・呼吸を整える
・感情の整理をする
これらを意識するだけでも、自分の「波動」が整い、影響を受けにくくなります。
また「お天道様が見て喜ぶ判断」をしているかどうかも、流れを整えるうえでの大切な基準です。
■「霊的リスク」は経営リスクの一部である
財務や法務のように可視化されたものだけがリスクではありません。
「運が悪くなった」や「なぜか流れが止まる」──
こうした見えない領域にアプローチすることで、経営のバランスは大きく改善されることがあります。
「霊的リスク」とは、決して恐怖を煽るためのものではなく、気づいた時点で整えることができる領域です。
■最後に
もしあなたが「最近なぜかうまくいかない」と感じているなら、目に見える数字や戦略だけでなく、目に見えない“場”や“氣”の状態にも目を向けてみてください。
私たちは「霊視」という方法を通じて、こうした“目に見えないリスク”の可視化と対策をご提案しています。
「霊的リスク」に対する理解が広がることで、もっと多くの経営者や起業家が、本来の力を発揮し、軽やかにビジネスを進められることを願っております。
それでは、本日のお話は以上です。
ありがとうございました。
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