会社がうまくいかない本当の理由・・・それは“目に見えないズレ”にあった

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こんにちは、霊視経営コンサルタントの友野高広です。

「目には見えない世界が、あなたのビジネスの成功を決める」――そんなことを聞いたら、あなたはどう感じるでしょうか？

私は2018年より霊視経営コンサルタントとして活動しておりますが、それ以前の会社員時代からすでに霊視を行っており、延べ20年以上のキャリアがあります。

これまで鑑定した経営者や起業家の数は5,000人を超え、目には見えない力がどれほどビジネスに大きな影響を与えているかを目の当たりにしてきました。

実際、多くの成功者が直感や霊的なメッセージを活用し、自身でも驚くような結果を手に入れているのです。

今回は、実際に霊視を活用したことで会社の流れが劇的に変わった、ある中小企業の事例をご紹介いたします。

木村さん（仮名）は、関東でリフォーム業を営む社長です。

社員数は30名程度、地元では安定した実績を持つ企業です。

木村さんは、ある時期から「会社の空気が重い」と感じるようになりました。

プロジェクトが思うように進まない状況が出てきたり、社内の雰囲気が「活気を失っている」という悩みを抱えていました。

■高額なコンサルを導入しても空回り・・・

状況を打破しようと、木村さんはコンサルタントに高額な費用を払って契約しました。

そのコンサルからの提案は「時代の変化に対応するための社内改革プロジェクトチームを立ち上げましょう」というものでした。

木村さんはその案に従い、社員を選出してプロジェクトチームを結成しました。

ところが──チームは空回り。

社内を良くするはずの取り組みが、むしろ、社内に不満と緊張が広がる事態を招くことになってしまいました。

そうした混乱の中、木村さんは偶然、私たちのブログ記事を見つけてくださり、直感的に「これが解決のヒントかもしれない」と感じてご相談にいらっしゃいました。

ご本人曰く、「半信半疑だったけれど、心が動いた」とのことでした。

私は霊視を通じて、木村さんの会社に宿るエネルギーの流れを視させていただきました。

■守護霊が伝えてきたメッセージ

霊視をしている中で、木村さんの守護霊から、このようなメッセージが出てきました。

「現在の問題は、組織における“適材適所”ができていないことにある。特にプロジェクトチームの中に“魂のミスマッチ”が起きており、社員が本来の能力を発揮できずにいる」

実際に霊視を深めていくと、次のようなことが分かりました。

営業部門のAさんは「実は現場志向が強く、施工管理のポジションが向いている」と判明。

また、人事部門にいるBさんは、元々デザイン志向が強く「集客や販促のクリエイティブ業務が適職」であることが明らかになりました。

そして、守護霊からは「中途採用ではなく新卒採用に切り替えること」も強く勧められました。

■経営者の“直感”と“霊視”がリンクする時

私の提案に対して、木村さんは一瞬戸惑いながらも、こう言われました。

「実は・・・私も最近、Aを施工に戻した方がいいんじゃないかと思っていたんです。それと新卒採用も、今後は真剣に考える必要があると感じていたところでした」

つまり、経営者である木村さん自身が「なんとなく」感じていたことと、霊視で降りてきたメッセージが完全に一致していたのです。

後日、木村さんは、社員の配置転換を実施することを決断しました。

■社内は一時混乱、しかし数ヶ月後・・・

社員の配置転換を行った直後、社内は不安と戸惑いでざわついたそうです。

それは当然です。

キャリアパスが突然変わるのですから、社員が心配になるのは当然のことです。

しかし、それから３ヶ月後、社内の空気は一変しました。

・施工部門に異動したAさんは、現場改善のアイデアを次々に提案し、工期短縮に成功
・Bさんは販促企画の責任者となり、SNS広告で反響率が２倍に
・プロジェクトも着実に成果を挙げはじめ、社内に活気が戻った

このように、社員の士気が高まり、社内の空気は一気に軽くなりました。

■霊視は「外れた未来」を戻すツール

木村さんは、後日、再びご相談に来られ、こう語っていました。

「社員が自分の居場所を見つけ始めたことが素直に嬉しかったです。私が本当にやりたかった人を活かす経営が、ようやく形になってきたことを実感しています」

そして、次のステップとして「新卒採用の方向性を具体的に決めたい」とのご相談になりました。

木村さんの会社は、このような「見えない力」をきっかけに、本来あるべき流れに戻ったのです。

■最後に──「見えない配置図」は存在する

社内の空気が重いと感じたとき、表面的な制度やプロジェクト設置よりも、まず、視るべきは“魂の配置図”です。

あなたの会社には、人財が隠れている可能性があります。

・まだ能力が埋もれている人材がいる
・ミスマッチのまま、疲弊している社員がいる

もし、論理的な方法でうまくいかないことがあるなら──

「見えない世界」からの視点を、取り入れてみてください。

「霊視の視点で適材適所を見直し、気持ちよく働ける組織を創ること」

それが、私たち霊視経営コンサルタントの役目です。

ビジネス霊視鑑定の詳細はこちら

それでは、本日のお話は以上です。
ありがとうございました。

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