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こんにちは。
霊視経営コンサルタントの友野高広です。
起業家や経営者であれば、誰しも「経費削減」には興味を持たれるものです。
ときには売上を上げるよりも、経費を削る方が利益率に与えるインパクトが大きいケースもあります。
だからこそ、こうした取り組みは「当然やるべきこと」のように考えられています。
しかし、ここで私はひとつ、重要な“霊的視点”から、あなたに問いを立てたいのです。
それは、こちらです。
「なぜ、あなたは経費を削減したいのでしょうか？」
この問いに対して、ほとんどの人は、こう答えるはずです。
「コストを抑えて、利益を上げたいからです」
確かに、もっともらしい答えのように感じますが、実はここに大きな落とし穴があるのです。
たとえば、業務委託先の切り替えを検討する際に、
・複数社から見積もりを取る
・比較検討する
というプロセスがあります。
これは一見すれば、理にかなったプロセスのように見えます。
しかし、「何のためにこの経費削減をするのか？」という目的が曖昧なまま進めてしまうと、“目先の数字”だけを見て、本質を見失うということが起こり得るのです。
■「安くすること」＝「良くなること」ではない
実のところ、ここを勘違いしている人は意外と多いものです。
たとえば、ある外注費を月に５万円削減できたとします。
しかし、その結果として、
「やり取りの回数が増えた」
「納期が遅れるようになった」
「ストレスが増えた」
そんなことが起きてしまうと、どうなるでしょうか？
安くなったけど、利便性や生産性が下がり、結果として“見えないコスト”が増えてしまう、なんてことになりかねません。
つまり「部分最適化」の罠にハマってしまったということです。
ようするに、「目的」を見失ってはいけないのです。
■経営判断の前に必要なのは「魂の意図」に立ち返ること
ここからは、スピリチュアルな観点を交えてお話します。
霊視の現場では、
「なんでこんなに忙しいのに、利益が残らないんだろう？」
「数字の上では利益が出てるのに、なんだか疲弊してる・・・」
といった悩みを抱えている起業家や経営者にお会いすることがあります。
そのような悩みを抱えている人には、ある共通点があります。
それは、判断基準が「目的」ではなく、単純に「価格」になっているということです。
「安いから」
「みんなが使っているから」
「ネットで評価が高いから」
それらは一見合理的に思えても、「魂の意図」から見ると「目的を伴わない表面的な選択」であることがほとんどなのです。
■「経営者の時間」とは神聖な「リソース」である
もう一点、お伝えしたいのが「時間」の扱い方です。
比較検討をするにも時間がかかります。
資料を集めて、電話して、商談して、社内で検討して──
この工程にかかる時間とエネルギーは、思っている以上に大きいものがあります。
しかも、その時間を使っているのは誰なのかというところが重要です。
それは、もちろんあなたです。
あなたが何者であるのか？
それは起業家であり、経営者です。
「経営者の時間」とは、会社の舵取りをする最も重要なリソースであり、例えるなら“神事に使う祭具”のように、もっとも尊重されるべきものです。
つまり、あなたの時間は、ただの時間ではないということです。
スピリチュアル的に言えば、「経営者の時間」とは、「神聖なエネルギー」そのものなのです。
だからこそ、その時間を「経費削減のための比較検討」に使うよりも、「売上を上げるための仕組みづくり」や「未来のお客様との縁づくり」に使った方が、長期的に見て大きな利益につながります。
この視点を忘れている人が多いのです。
■本当に見るべきは「数字」ではなく「意図」
起業家として、経営者として、何かを判断するときに、必ず思い出していただきたいことがあります。
それは、
「この選択は、私の“魂の目的”に沿っているだろうか？」
ということです。
見積もりの金額だけでなく、その選択がもたらす未来の循環、関わる人のエネルギーの質、あなた自身の心の状態──
それらすべてを含めて、“全体最適”を考えるのが、“魂”から経営をするということです。
■最後に
経費削減は、時として大きな利益を生み出します。
しかし、それが「目的を忘れた“ただの作業”」になった瞬間、あなたのビジネスは静かに“ズレ”始めます。
経営とは、“魂”の航海です。
舵を取るあなたが、どこを目指しているのか？
それが定まっていれば、選択は自ずと見えてきます。
目先の価格に惑わされず、“本質的な目的”を見据えて選択していくことです。
それでは、本日のお話は以上です。
ありがとうございました。
■補足
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